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让你的少儿艺术培训机构走的更远!

2021-04-14 15:32:05 来源:少儿舞蹈加盟  点击量:657

很多教学老师开了机构后会发现,和自己当老师的区别太大,原来无论是在家或者在别的机构,学员以及家长可能给的很多都是鲜花和掌声,教好课就可以了,好一些的就会出现很多学员冲着老师的个人名声来,但是变成了机构负责人以后,就会发现老师们怎么不好好教学,怎么招不来人,怎么学生家长跟着老师回家去上课了,明明刚收的学费,怎么就剩下的不够支出了,怎么自己不上课机构就得亏钱,为什么我教学这么认真,家长还是找了个冠冕堂皇的理由离开等等等等。


那我们在运营少儿艺术培训机构的时候,可以从几点来重新梳理一下正确的思路。

 

老师和老板的区别以及职责

很多教学老师开机构只是觉得自己学生多了,然后就可以开机构了,然而作为老板是要整体把控的,教学是作为老板的你需要关注的一部分,你的精力也必须要在运营核心理念,整体把控,招生,市场分析,教务管理,产品服务,人事管理,财务管理等方面,这里会有老师表示自己的机构不大,没有那么多人负责那么多事情,但是我们仔细想一想,不管机构有几个人,可是上面的工作我们却都有在涉及。


老师和师傅的区别

其实这里要表达的是什么,为什么很多老师自己其实并不是一个老师的角色,因为他们做的只是一个技术教授,而作为老师,教书育人,传道受业解惑这些都是要做的,特别是在整个美育教育的大趋势下,我们更应该关注的是艺术教育而不是艺术教学,好的教学服务更能帮助机构发展。


用户和客户的分别

有好多机构专注在培养孩子们学习各种艺术技能,会有好多老师觉得为孩子付出太多,但是却忽略了对客户的服务,客户简单来说,就是谁付费谁就是客户,产品使用者基本就是我们的学员,用户和客户都非常重要,我们都需要关注到位,服务到位。


全流程服务

这里其实要表达的是什么呢,就是我们机构运营管理中,我们的产品提供不应该只是课程,否则机构提供的内容和学员直接跟着老师到家里学习是没有区别的,对于整体产品及服务是应该有标准化的输出的,从开始招生,到学员离开,这里面的接待,教学,日常维护等,每一个步骤都需要提供优质的服务,毕竟服务好用户和客户,才是留住他们建立口碑的根本。


选择加入小花盛开艺术品牌能够有效提升机构的品牌影响力,其标准化课程体系和专项师资培训能够有效提升老师们的教学质量和学生们的学习效率,无论对机构,对老师,还是对学生,影响都极其深远。


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